Dobry wieczór dla wszystkich, trochę sobie późno przypomniałem, ale jakiś czas temu miałem stanowisko, w którym mówiłem o mojej prostej diecie, wspominając, że pracowałem jako kucharz. W komentarzach pojawiło się kilka próśb o bardziej szczegółowy post na ten temat, ale coś, czym wstrząsnęłam w pracy i dostałam swoje ręce właśnie teraz. Piszę na noc, patrząc w Ekba już po północy, ale jeśli nie piszę teraz - znowu zapomnę przez kilka tygodni. Mam nadzieję, że ci, którzy ją przeczytają, będą ciekawi.) Zrzeczenie się jest moją historią, no wiesz, subiektywna i obsługa gastronomiczna w Jekaterynburgu jest w nim opisana, w innych miastach może być inaczej.
Właściwie odpowiedź na pytanie, jak zostać kucharzem, wydaje się być elementarna - do nauki. Ale to na pierwszy rzut oka. Catering jest raczej specyficznym systemem w tym sensie, najważniejszą rzeczą tutaj nie jest edukacja, ale doświadczenie. Na przykład nie mam żadnej edukacji kucharskiej. I mogę wymienić kilkunastu szefów kuchni w Ekb, którzy również tego nie mają. Mamy dość szeroką sieć o nazwie "Firma własna", więc ich szef kuchni, który w pewnym momencie otworzył pierwszą restaurację, z wykształcenia jest mechaniką. Oczywiście możesz przewrócić oczami i zawodzić, dlatego jesteśmy tacy źli. Ale nie spiesz się z wnioskami. Specyfiką naszej edukacji jest to, że jest ona dziedziczona z Unii, a zasady są nieco inne. Oznacza to, że w naszych szkołach, szkołach technicznych, szkołach wyższych, bardzo często są one nauczane niezupełnie poprawnie. Lub w ogóle nie. Ponadto ich baza materiałowa nie jest zbyt gruba. Kucharz ze szkoły przychodzi do mnie na staż, jak odpowiedni facet. Wstaje w zimnym sklepie, a potem okazuje się, że podczas studiów widział tylko dwie sałaty - sałatę i górę lodową. I zaczynamy wyciągać pudła z lodówek i pokazywać oszołomionego faceta - to jest romans, to jest fryz, rzeżucha, korzeń, boćwina, rukola, lola-rossa, itp. A koleś pracował przez trzy lata tylko z górą lodową. A dotyczy to oczywiście innych produktów, że w szkołach dzieci nie uczą się pracy z drogim mięsem, szlachetnymi serami, z tym samym foie gras. Oznacza to, że czasami łatwiej jest zabrać osobę z ulicy i uczyć od zera niż przekwalifikowywać się. Ale, z reguły, tylko sieć, taka jak fast food, może zabrać osobę bez wykształcenia i bez doświadczenia, skąd faktycznie zacząłem. To znaczy, jeśli nie chcesz się uczyć, albo jest już za późno, a dusza prosi o gotowanie - przynajmniej pół roku w jakiejś kawiarni fast food - i tylko wtedy możesz spróbować dostać się do restauracji. Wzrost kariery (a raczej jej szybkość) zależy całkowicie od Ciebie, osoba w wieku 35 lat nadal gotuje, osoba w wieku 25 lat jest już szefem. Zajęło mi to trochę ponad 4 lata.
Sama praca. Warunki Nuu ... trochę ciężki.) W każdym razie wiele osób tak uważa. Minimalny czas trwania przesunięcia wynosi 12 godzin, częściej 14-16, dochodzi do 24, raz poszedłem do pracy o 9 rano w piątek i wróciłem z pracy o 9 rano w niedzielę, wszystko może się zdarzyć. Cała zmiana jest na nogach, jeśli masz płaskie stopy (jak moje) bądź przygotowany na to, że twoje stopy będą bolały. Nie ma potrzeby spać wystarczająco w dni robocze. O godzinie 12 restauracja była zamknięta, kuchnia była wypełniona, na piętrze pierwszego weszli do taksówki, o pierwszej w domu, pod prysznicem, herbacie, komputerze, położyliście przynajmniej na 2, i na 8 wzwyż, na 10 do pracy. Ale harmonogram - cud.)) Moim zdaniem. Albo 2 po 2, albo 3 po 3. Oznacza to, że masz w ogóle 15 weekendów na miesiąc.) Co najważniejsze, 3-3, co 3 weekendy są jak małe wakacje, spoczywasz bardzo dobrze.) Prawdą jest, że dużo pieniędzy idzie. Ale za 15 dni pracują tylko w drodze do pracy i papierosów, nie wydajecie nic więcej w dni robocze, wstaliście - poszli do pracy, przybyli - zasnęli.Bardzo mi się to podobało, gdy musiałem iść na pięciodniowy tydzień, odbudowałem go przez długi czas i przyzwyczaiłem się do tego, że mój wolny czas był o rząd wielkości mniejszy. W pracy, oczywiście, karmiony, po pracy, transportowany do domu. To jest standard. Nerwowa praca.) Jest zawód antagonisty-kelnera.)) Jednym z elementów ich pracy jest pobicie nerwów kucharzy.)) Nie zagłębimy się w istotę różnych konfliktów, ale dla mnie najbardziej szalone były dla mnie następujące. Każde biuro, po pobiciu z talerza, uważa za swój obowiązek przyjść i zapytać: "A kiedy będzie gotowe?" Biorąc pod uwagę fakt, że jest wiele potraw, i oczywiście nie ma, to pytanie można usłyszeć kilkadziesiąt razy dziennie. I w dobry dzień wolny, ale w dobrym Zaparze - i może przejść setka. Pod koniec tej zmiany zaczynasz nienawidzić wszystkich ludzi. Przy okazji - zapara. Słowo jest znane wszystkim w cateringu.)) Kto nie wie, Zapara jest, gdy praca jest bardzo martwa, bardzo prosta. Kiedy w kuchni jest 4 kucharzy, a na czekach jest 30, 40, 50 potraw. To jest pełne, na początku myślałem, że fizycznie go nie wyrzucę. Ale kiedyś prawie wszyscy się do tego przyzwyczaili. Zapar uczy się pracować bardzo szybko i nie mniej szybko myśleć. Treść twojej głowy w takich momentach będzie wyglądać mniej więcej tak: "Kurczak, gotowy, daj, krem, sos, łosoś osiągnął, kurwa, musisz dostać wieprzowinę, wyrzucić pastę, strawić, gdzie jest pesto? to dosłownie kilka sekund. Trzymasz w głowie jednocześnie tuzin różnych dań, które są w różnym stopniu gotowości i starasz się nie zapominać ani nie zepsuć niczego. Okazuje się, że nie zawsze.) Biorąc pod uwagę fakt, że taki zapar może trwać zarówno przez 30 minut, jak i 8 godzin, możesz wyczerpać się całkowicie, bardzo, bardzo.
Wynagrodzenie. Tutaj zaczyna się najsmutniejsza rzecz. Minimalne w Ekb wisi na 17-18 kilorubli. Średnia wynosi 24-27. W dobrych restauracjach dobrzy szefowie kuchni mają nawet 40. Ale w Ekb jest ich mniej niż tuzin, a tam dostaniesz kolejne piekło. I tutaj wracamy do kwestii edukacji. Facet, który ukończył "Kulinarne" 5 lat temu pracował ze mną, z 24 absolwentów swojej grupy w specjalności 4 osób poszło do pracy. Nikt inny. Młodzi ludzie wolą iść do sprzedawców, praca jest łatwiejsza i jest więcej chętnych. Właśnie dlatego (w tym) liczba osób w terenie, które nie mają wykształcenia jest tak duża. Ale nawet ludzie z zewnątrz tak naprawdę nie oszczędzają. Głód personelu w obszarze zaciętej. Ale restauratorzy, najwyraźniej, ten problem tak naprawdę nie obchodzi, pensje rosną bardzo powoli. Szukałem od dyrektora przez 4 miesiące, aby podnieść wynagrodzenia od 110 do 125 rubli za godzinę dla moich chłopców.
Właściwie to rozwój kariery.) I oto nadchodzi twoje doświadczenie. Wszystko zależy od tego, co wiesz i co możesz zrobić. Po tym, jak moje doświadczenie minęło 2 lata (i 4 restauracje), generalnie przestałem pytać o wykształcenie na rozmowach kwalifikacyjnych. To znaczy, że wszystko tutaj zależy od ciebie, ucz się, pytaj, ucz się nowych rzeczy. Oczywiście nie da to 100% gwarancji, ale zawsze możesz zmienić pracę. Głód pracowników ma również swoje zalety.)) Sam natknąłem się na fakt, że człowiek, który nie ma najmniejszego potencjału lidera, podniósł się, ale dobrze się skontaktował ze swoimi przełożonymi. Przez długi czas nie zawracał sobie głowy, napisał oświadczenie i "cześć". Ale ważna chwila, najlepiej opuścić dobro. Świat jest mały, a jeszcze bardziej kuszący. Ogólnie rzecz biorąc, w Ekb jest to całkiem odpowiednia sytuacja. Spośród tych osób, z którymi zacząłem pracować i które stały się szefami kuchni, prawie wszyscy z nich są albo sous-szefami kuchni. Szef Sous jest zastępcą szefa. Podział obowiązków w tej kwestii nie jest oficjalnie regulowany nigdzie, więc każde miejsce jest podzielone na swój sposób. Po pracy sous-szefa kuchni, badasz wszystkie obowiązki szefa, a następnie kwestię czasu.
Praca szefa kuchni. Punkt jest prosty - jesteś odpowiedzialny za wszystko. Generalnie dla wszystkich. Dostawcy, pracownicy, TTK, księgowość, audyt, odpisy, menu, jakość i szybkość kuchni. Wielu dyrektorów i właścicieli restauracji woli nie pokazywać obecności szefów kuchni, a wszystkie sprawy związane z kuchnią prowadzone są wyłącznie przez szefa kuchni. Bądź więc przygotowany na to, że kiedy twój szef dałby prześwietlonego rybaka, nie usłyszy ani słowa na ten temat, ale zadzwonią do ciebie (pomimo tego, że masz wolny dzień) i powiedzą wszystko w całości. Jesteś szefem, jesteś szefem, jesteś odpowiedzialny za wszystko.Jeśli kuchnia nie działa normalnie w czasie twojej nieobecności - dlaczego poszedłeś do diabła? Trudne, nerwowo, ale interesujące.) Lubię to.)
Ogólnie rzecz biorąc, aby pracować w publicznym cateringu, musisz kochać swoją pracę, jako pracę w niepełnym wymiarze godzin dla studentów, to oczywiście również wyjdzie na jaw, ale jeśli zdecydujesz się powiązać całe swoje życie z tym, to powinieneś mieć silne nerwy, dobre poczucie humoru i mały stopień kurwa .)) A wtedy wszystko będzie dla ciebie dobre.

Przepraszam za zamieszanie, dziękuję wszystkim, którzy czytają, jeśli zapomniałeś - zapytaj, napiszę.

Jak odnieść sukces

Osoby, które odmawiają życia według zasad i zmieniają świat, zawsze wzbudzają zainteresowanie innych ludzi. Jakie cechy pozwalają ci odnieść sukces, wyróżnić się z tłumu i stworzyć coś naprawdę wyjątkowego?

Czym różni się geniusz od filistyńczyka? Aby odpowiedzieć na te pytania, warto dowiedzieć się więcej o twórcy Apple Steve Jobs.

Krótko przed wydaniem w kinach filmu "Steve Jobs" w Rosji zostaje wydana książka dziennikarza Brenta Schlendera.

Jaki powinien być prawdziwy przywódca

Słowo "lider" oznacza dosłownie "prowadzenie ręką".

Dla każdej organizacji konieczne jest posiadanie osoby odpowiedzialnej za nadzorowanie wszystkich działów jako całości, a nie tylko zaabsorbowanie wykonywaniem specjalistycznych zadań.

Ten rodzaj odpowiedzialności - podążanie za całością - jest kwintesencją pracy menedżera. Kierownik wykonuje podstawowe funkcje zarządzania: planowanie, organizacja, motywacja, kontrola działań podwładnych i organizacji jako całości.

Jak zostać liderem o delikatnym charakterze

Kiedy tradycyjne metody pobudzania podwładnych przestają działać, regularna ocena działań pracowników staje się lekarstwem na zwiększenie zainteresowania zespołu pracą. Aby opanować tę sztukę i uzyskać unikalne narzędzie do zarządzania wydajnością pracowników, musisz nauczyć się kilku prostych, ale ważnych reguł.

Ludzie nie zawsze zachowują się racjonalnie.

Baran zawsze jest bystry. Wyróżniają się przede wszystkim niestrudzoną aktywnością.

aktywność: życie bez ruchu jest dla nich niemożliwe.

Wyjątkowe zdolności umysłowe. jak również umiejętność uchwycenia wszystkiego, co nowe w locie, pozwala Ariesowi wziąć sprawy w swoje ręce.

Jak uzyskać podwyżkę od Barana? Kucharze-Baran często w swojej pilności przekraczają granice rozsądku. dlatego pod dowództwem Barana, w żadnym wypadku nie można być leniwym i pół-bojaźliwym - nie będą tolerować bezczynności ze strony swoich podwładnych.

Twardość jako cecha osobowości - umiejętność przezwyciężania niestabilności, pustki, na podstawie wiary i ascezy konsekwentnie i wytrwale osiągają cele, bronią swoich poglądów, pokazują niezmienność intencji, stabilność wierzeń, są silne, zdecydowane i niewzruszone.

Mahomet powiedział kiedyś Wabishah: - Czy nie tak, przyszedłeś zapytać mnie, co jest dobre, a co złe? - Tak, - odpowiedział.

Kobiety, które podbiły biznes

Po przeanalizowaniu 3 400 firm na całym świecie z całkowitą liczbą menedżerów około 27 000 osób, eksperci stwierdzili, że w 17% firm kobiety pełnią funkcję dyrektora finansowego, 10% głównych jednostek biznesowych, a tylko 4% osiągnęło pozycję dyrektora generalnego (CEO). Są inne liczby (które wydają mi się przesadzone) na rok 2015.

Twierdzą, że nasz kraj jest światowym liderem w liczbie kobiet-liderów.

Jak zostać dobrym liderem: 8 wskazówek

Jeśli nadal chcesz podbić karierę Olympus, to mam nadzieję, że najpierw pomyślisz o tym, jak zostać dobrym liderem. a nie jak szybko wspiąć się na szczyt, nie bardzo obciążając jednocześnie!

Głównym błędem ludzi aspirujących do zasiadania w fotelu dyrektora jest to, że po prostu nie rozumieją: głowa jest przede wszystkim skutecznym menedżerem.

Jak komunikować się ze złym szefem

Na początku mojej kariery zawodowej miałem doświadczenie w kontaktach z takim menedżerem. Mimo ciężkich zachowań jestem mu wdzięczny za to, że wierzy we mnie, ufając, że prowadzę duży i poważny startup, i wiele mnie nauczył.

Nazwaliśmy go sobą drobnym tyranem, ponieważ, po pierwsze, był postarzały i tak naprawdę nie rozumiał kwestii zawodowych, miał konserwatywne przekonania: na przykład uważał słowa "marketing" i "PR" za nadużycie.

Jak zostać liderem bez doświadczenia?

Praca menedżera to nie tylko wysokie wynagrodzenie, twoje biuro i podwładni. Jest to ogromna odpowiedzialność, ponieważ sukces przedsiębiorstwa w dużej mierze zależy od osobistych cech reżysera. Wcześniej, aby awansować na stanowisko szefa, przez wiele lat trzeba było pracować w firmie, rozwijać swoje umiejętności, szukać awansu w karierze zawodowej. I tylko przeszedł tę długą i trudną ścieżkę, człowiek może dostać miejsce szefa firmy. Z reguły do ​​tego czasu nie był już młody i raczej zmęczony. Dzisiaj młodzi ludzie nie mają czasu, aby wspiąć się po szczeblach kariery. W trakcie zajęć nie mają tyle doświadczenia i wiedzy, co obliczenia i połączenia. W tym przypadku bardzo ważne jest pytanie, jak być liderem bez doświadczenia i jednocześnie z powodzeniem wypełniać swoje obowiązki.

Jak zostać kompetentnym liderem?

1. Zdolność do prawidłowej organizacji pracy jest jedną z głównych umiejętności menedżerów bez doświadczenia. Bez prawidłowej wizji sytuacji, ustalania konkretnych celów, a także bez wiedzy o tym, jakich zasobów potrzebujesz do wykonania zadań, nie będziesz musiał polegać na sukcesie.
2. Pewność siebie i zdolność wpływania na innych. W przypadku braku tych cech pomocne będą różne techniki psychologiczne lub wizyta u psychologa.
3. Korzystaj z komunikacji i umiejętności interpersonalnych. Milcząca osoba raczej nie będzie wiarygodna z innymi, szczególnie z podwładnymi.

Aby być przyjemnym w komunikacji, móc docenić rozmówcę i powiedzieć mu o tym, są prawdziwymi składnikami piśmiennych sukcesów. głowa.

Oczywiście bycie liderem nie jest łatwe i bardzo odpowiedzialne. Aby osiągnąć sukces, ważne jest prawidłowe ustalanie priorytetów, wzbudzanie entuzjazmu u innych i pokonywanie wielu trudności.

Jaki powinien być idealny lider?

Ten artykuł powie ci o osobistych cechach i charakterze, które prawdziwy przywódca musi posiadać, aby mieć autorytet ze swoimi podwładnymi.

We współczesnym świecie biznesu wizerunek menedżera odgrywa ważną rolę, a twórcy obrazu uczestniczą w tworzeniu obrazu. W tym artykule opowiesz o zaletach, umiejętnościach i umiejętnościach, które tworzą obraz nowoczesnego menedżera.

Osobiste cechy menedżera

Każdy udany i kompetentny lider musi mieć pewien zestaw cech, które zapewnią odpowiednio skonstruowaną aktywność i szacunek dla podwładnych. W tym artykule opowiesz o głównych i najważniejszych cechach menedżera.

Skuteczne działania w zakresie zarządzania nie mogą być niezwykle skuteczne, jeśli lider nie ma wiarygodności u swoich podwładnych. W tym artykule porozmawiamy o tym, na co musicie zwrócić uwagę przede wszystkim w poszukiwaniu artykułu przez odnoszącego sukcesy i autorytatywnego lidera.

Tworzenie menedżera kariery

Aby zostać liderem, istnieją dwa sposoby. Po pierwsze - musisz dorastać w służbie, zrobić kilka kroków po drabinie kariery. Artykuł o tym tutaj: Robienie kariery - instrukcja. Jak awansować w serwisie. Drugą opcją jest stworzenie własnego biznesu i stanie się liderem. Druga opcja była używana przez wielu odnoszących sukcesy ludzi na początku lat dziewięćdziesiątych.Nazwiska tych, którzy odnieśli sukces, wiemy. Ale ci, którym się nie powiodło, znacznie więcej. Nie jestem zwolennikiem nagłych kroków, najlepiej planowanego rozwoju. Wydaje mi się, że najlepiej jest zdobyć dobre wykształcenie, pracować w interesujących projektach, zdobywać doświadczenie, robić kilka kroków po szczeblach kariery, tworzyć sieć kontaktów. Następnie zdecyduj: dalej rozwijaj swoją firmę lub kontynuuj karierę zatrudnionego menedżera.

Mówimy jako lider, opanujmy leksykon.

Aby zostać liderem, musisz mówić jak lider.

Posiadanie słownictwa, słownictwa charakterystycznego dla lidera. Jeśli chodzi o znaczenie posiadania właściwego słownictwa, przeczytaj klasyczną angielską grę Bernarda Shawa Pygmaliona ".

Możesz opanować leksykon lidera czytając fachową literaturę i czasopisma. Słownictwo i zdobyta wiedza ułatwią ci przejście przez usługę.

Z własnego doświadczenia powiem, że na samym początku mojej kariery, gdy zdecydowałem się zmienić zakres mojej działalności w związku z przemianami gospodarczymi w naszym kraju, zacząłem szukać wywiadów. Ale nikt nie zaproponował niczego interesującego, obiecującego. Potem, w ciągu miesiąca, przerzuciłem kilka literatury i czasopism na tematy biznesowe. W mojej głowie powstał bałagan, ale udało mi się utrzymać rozmowę na tematy biznesowe. Rozmowy kwalifikacyjne stały się o wiele bardziej skuteczne. Właściwa praca została szybko znaleziona.

Myśl jak przywódca

Aby zostać bossem, musisz postrzegać siebie jako szefa. Na początku nie przywiązywałem do tego odpowiedniej wagi. Ale potem zwrócił uwagę na interesujący fakt.

Zajmuję się doradztwem zawodowym i kompetencjami w zakresie zarządzania.

Aby być w formie, czasami chodzę na wywiady. Oczywiście nie zgadzam się na pracę, tylko monitoruję sytuację. W wywiadzie zawsze oferuję stanowiska kierownicze, nawet jeśli nie wskazuję jednoznacznie, że interesuje go stanowisko kierownicze. Nawet jeśli mi odmawiają, zwykle mówią tak: mamy pracę dla prostego wykonawcy, to nie będzie działać na twoim poziomie ".

Podczas gdy moi klienci skarżą się, że nie są postrzegani jako menedżerowie, oferują niskie pozycje.

Zauważyłem, że mówię jako menedżer (już o tym rozmawialiśmy), myślę, że jako lider, omawiam tematy charakterystyczne dla lidera. Potem zacząłem omawiać pewne problemy, praktyczne przykłady z klientami, rozwiązywać problemy dla menedżera, zmusić ich do wejścia w skórę szefa. Szczególnie robiąc to przed wywiadem. Efekt jest. Podsumowując: aby zostać szefem, musisz być mentalnie przywódcą, aby pokazać się jako szef.

Rozmowa nie dotyczy teatralnej zabawy, imitacji. Istnieje bardzo mało dobrych podmiotów, nawet wśród absolwentów odpowiednich uczelni. Zwykła osoba nie jest w stanie dobrze odgrywać danej roli. Jeśli uda ci się zagrać w głowę, idź do teatru lub kina, gdzie dokonasz doskonałej kariery. Nie masz absolutnie żadnego powodu, aby zostać szefem departamentu. Co do reszty, pozostaje tylko jedno - aby zostać przywódcą w twojej głowie. Tylko wtedy wyłonisz się jako lider.

Nawet jeśli nie jesteś jeszcze menedżerem, nie interesuj się problemami i teorią zarządzania, poczytaj o biznesie, planowaniu, budżetowaniu, motywacji, pracy z personelem, analizuj, jak działałbyś w różnych przypadkach. Weź udział w profesjonalnych dyskusjach w Internecie. Najpierw zdobądź wiedzę, a następnie opublikuj.

Podsumowanie Bądź najlepszym kandydatem na przywództwo.

Jeśli opanujesz słownictwo menedżerów i postrzegasz siebie jako lidera, myślisz jak szef, wtedy ludzie wokół ciebie zobaczą w tobie lidera, pamiętają cię, kiedy mówią "potrzebujesz dobrego lidera". Wtedy szybko otrzymasz ofertę stanowiska kierowniczego.

(czytaj więcej ...) :: (na początek artykułu)

Niestety, artykuły okresowo zawierają błędy, są poprawiane, artykuły są uzupełniane, rozwijane i przygotowywane są nowe. Zapisz się, aby otrzymywać aktualne informacje.

Jeśli coś nie jest jasne, zapytaj!
Zadaj pytanie. Dyskusja nad artykułem.

Autorytet w pracy, w biurze - słuchaj, milcz, dyskretnie poprowadź ...
W biurze niewiele mów, ale słuchaj, obserwuj i zapamiętaj. Conquer i ...

Moja przebiegła metoda kontroli i motywacji ....
Regularny kontakt osobisty, analiza problemu, dzięki za sukces - moje podejście ...

Psychologia bogactwa. Strategie behawioralne bogatych i biednych ...
Jak traktować pieniądze, aby trzymać się rąk. Psychologia i filozofia z ...

Jak uzyskać niezbędne informacje i sprawdzić ich autentyczność ...
Techniki uzyskiwania i weryfikacji wiarygodności informacji w procesie podejmowania decyzji Źródło ...

Jak zainteresować pracownika. Motywuj go ...
Jak motywować pracowników. Jaki jest sekret skutecznego pracownika ...

Komercyjna, biznesowa propozycja. Współpraca. Biznes Na sprzedaż. Pr ...
Oferta handlowa. Wskazówki dotyczące kompilacji. Propozycja współpracy. W ...

Zadanie techniczne, TZ - oświadczenie, pisanie, opracowanie, opracowane przez ...
Zalecenia dotyczące formułowania specyfikacji technicznych dla rozwoju oprogramowania ...

Podpis osoby - badanie autentyczności. Opinia ...
Doświadcz doświadczenia w zakresie pisma odręcznego. Mężczyzna twierdzi, że nie podpisał dokumentu ...

Zadania menedżera

W każdej firmie zatrudnieni są pracownicy o różnych pozycjach życiowych, hobby i zakazach, więc nie możesz komunikować się ze współpracownikami, stosując ten sam format. Rozmowa, stymulowanie pracy jednej osoby, może mieć negatywny wpływ na inną osobę, natychmiast podważając autorytet szefa. Ludzie, którzy znajdują się na stanowisku kierowniczym, muszą najpierw rozejrzeć się, zbadać zachowanie i charakter "oddziałów", unikając przedwczesnych wniosków i wyroków. Oderwanie się od zespołu w pierwszych dniach pracy pozwoli ci stać się osobą samowystarczalną, zbierającą własne zdanie na temat każdego pracownika. Jeśli pójdziesz w ślady społeczeństwa, natychmiast stracisz szacunek wśród swoich kolegów. Decyzje wodza nie mogą być podważane, ale muszą być rozważne, wyważone i sprawiedliwe. Nic dziwnego, że nowo narodzeni szefowie idą na szkolenia, w których profesjonaliści uczą, jak zarządzać ludźmi i kontrolować pracę każdego członka zespołu. Będąc w fotelu naczelnym, powinieneś przestrzegać następujących zasad, opóźniając pośpieszną karę i nakładanie sankcji na pracowników:

Poznaj tradycje i praktyki ustalone w zespole. Ważne jest, aby szanować fundamenty, które pozostają w społeczeństwie przez wiele lat - najważniejsze jest to, że codzienne życie pracowników nie ingeruje w procesy produkcyjne.
Poznaj "podwładnych", tworząc dla siebie psychologiczny portret każdego kolegi. Znajdź indywidualne podejście do pracowników, identyfikując ich preferencje i obawy. Jeden "oddział" może motywować premię, a drugi działa tylko pod groźbą zwolnienia.
Dowiedz się, kto jest niewypowiedzianym liderem zespołu. Po zapoznaniu się z osobą, która cieszy się prestiżem wśród kolegów, można zrobić ogólne wrażenie na temat fundamentów, które rozwinęły się w firmie. Jeśli masz handlową, przebiegłą i podstępną osobowość, kradzież i oszustwo rozwijają się w przedsiębiorstwie. Jeśli widzisz przed sobą specjalistę, który chce pracować dla dobra firmy, to pozostaje tylko wysłać swoje aspiracje z powrotem na właściwe tory. Działaj na rzecz sytuacji, ale wchodź w otwarty konflikt z niewypowiedzianym przywódcą zespołu, nie zdobywając jeszcze wiarygodności wśród kolegów - niewłaściwa decyzja.
Podnosząc "klucz" do sekretnych pragnień każdego pracownika, nie manipuluj "podwładnymi".Stwórz przyjazną atmosferę w zespole, w którym uczciwość i otwartość, umiejętności zawodowe i wysoki poziom wydajności zostaną docenione przez kolegów. Nie zapomnij jednak o karaniu pracowników za niewłaściwe zachowanie, demonstrując potrzebę wypełnienia twoich zamówień.
Nie wyróżniaj pojedynczych pracowników w zespole, kierując się osobistymi upodobaniami. Nagroda lub pochwała władz może być otrzymana tylko przez odpowiedzialnych kolegów, którzy z wyprzedzeniem wykonali plan produkcji lub którzy zawarli dla firmy korzystną umowę. Pracownicy powinni być świadomi, że pochlebstwa i przyjazna komunikacja z kierownikiem nie pomogą na drodze do kariery.

Decydując się na plan nadchodzącej pracy, należy zwrócić uwagę na własną pozycję w zespole. Pracownicy zawsze będą ci posłuszni, ponieważ naruszenie porządku szefa jest obarczone grzywnami lub zwolnieniem. Można jednak zwiększyć produktywność firmy, inspirując kolegów do pracy w nadgodzinach i wyposażając każdego członka zespołu w entuzjazm, tylko poprzez przykład.

W obecnej sytuacji ważne jest, aby w krótkim czasie uzyskać wiarygodność wśród pracowników. Pokaż swoim kolegom umiejętności zawodowe, ponieważ wyznaczyli cię na pozycji lidera nie poprzez znajomość, ale na elastyczny umysł i zaradność. Pracownicy firmy powinni mieć świadomość, że twój status społeczny w firmie jest potwierdzony kwalifikacjami i cechami osobistymi. Szef jest samowystarczalną osobą, która potrafi organizować pracę "podopiecznych", samodzielnie wykonywać zadania, pomagać i zachęcać pracowników, kierować swoją energię we właściwym kierunku.

Szef, który jest w stanie zdalnie kontrolować pracę każdego członka zespołu, osiągnie maksymalny poziom wydajności w firmie

Jak zostać ścisłym liderem?

Każdy szef ma własny styl przywództwa, teraz coraz częściej menedżerowie są dość lojalni, starają się utrzymywać przyjazne stosunki z podwładnymi, ustępują i biorą pod uwagę opinię swoich kolegów, podejmując ostateczne decyzje. Ale nie można nie zgodzić się, że w niektórych zespołach po prostu nie ma innego wyjścia, niż stać się twardym menedżerem. Wybierając autorytarny styl zarządzania, pamiętaj, że sam musisz być nienagannym ekspertem. Taki menedżer nie robi wyjątków dla nikogo, zawsze komunikuje się z podwładnymi tylko w sposób rzeczowy, z pewnością wskazuje na wady, ale nie zapomina o podkreśleniu godności pracownika, jeśli go posiada. Jeśli chcesz stać się tak silnym przywódcą, bądź wysoce kompetentnym pracownikiem, który nie może być zaskoczony.

Zarządzanie konfliktami organizacji

W każdym zespole prędzej czy później pojawia się sytuacja konfliktu, która musi zostać rozwiązana na wczesnym etapie. W tym artykule omówimy przyczyny konfliktu i skuteczne metody zarządzania nimi.

Każdy może zostać przywódcą, ale w tym celu musisz dużo pracować nad sobą i rozwinąć cechy niezbędne, aby mieć wiarygodność i szacunek, a także wzbudzać zaufanie.

Metody zarządzania gospodarczego

W tym artykule skupimy się na ekonomicznych metodach zarządzania, ich klasyfikacji i istocie. Takie informacje pomogą rozwiązać problemy dodatkowych zachęt dla pracowników w celu zwiększenia wydajności.

Aby być skutecznym przywódcą, musisz posiadać pewne cechy, umiejętności i wiedzę, a także być przykładem dla podwładnych.

Zastawiamy szalejącego bossa

Najbardziej nieprzyjemnym wydarzeniem w pracy jest stać się przedmiotem zaniedbania lub upokorzenia. Powody mogą być inne - przyszedłeś w zbyt krótką spódniczkę, przypadkowo spóźniłeś się, nie rozumiałeś przydzielonego zadania. Powszechna sytuacja - popełniłeś błąd.A twój szef, po odkryciu tego, mówi ci w bardzo niegrzeczny sposób, że nie powinieneś był tego robić, a w rzeczywistości nie używasz go jako pracownika. Równolegle pamiętane są wszystkie przeszłe "grzechy". Wielu przełożonych oskarża swoich podwładnych w dość obraźliwy sposób, często robiąc to ze świadkami. W tym widzą okazję, aby po raz kolejny pokazać swoją wyższość. Tacy szefowie uwielbiają koncentrować się na błędach pracownika, upokarzając go jako osobę.

Metoda pierwsza: stracić pracę

Pierwszą rzeczą, która przychodzi na myśl, jest odpowiedzieć szefowi w tym samym duchu, aby ogłosić, że nie jesteś w drodze z nim iz podniesioną głową, aby opuścić biuro. Piękne, nie możesz się z tym kłócić. W drodze do urzędu pracy masz mnóstwo okazji do poczucia własnej wartości, pamiętając, jak WSZYSTKO mu powiedziałeś. Niestety możliwy jest mniej przyjemny wynik. Jeśli rozgrywka z szefem kuchni pójdzie za daleko, możesz zostać zabrany przez jego strażnika i nie będziesz mógł sam wyjść z biura, ale po prostu wylecieć. Razem z rzeczami, a może bez nich. Jeśli potrzebujesz pracy, ten sposób bycia mądrzejszym od twojego szefa wcale nie pasuje do ciebie. I czy będziesz mądrzejszy, jeśli to zrobisz? Punkt sporny.

Odpowiedź szefa w stylu "on sam" nie jest tego warta. Nawet jeśli poczujesz siłę, by poprawnie wytłumaczyć, że szef nie ma prawa wskazać twoich błędów, ponieważ się myli, jest spóźniony itd. Wynik najprawdopodobniej będzie podobny - stracisz pracę.

Metoda druga: posypcie popiołem na głowę

Ta metoda jest nieco lepsza od poprzedniej - nie stracisz pracy. Musisz rozerwać koszulę, powtarzając, że nie pozwolisz już na taki błąd, przeprosisz z pokorą, a twój szef najprawdopodobniej zmieni gniew na miłosierdzie i da ci przebaczenie. Jedna rzecz jest zła: ta metoda nie jest dla wszystkich. Jest możliwe, że masz własną godność, w tym przypadku, po podobnym incydencie, będziesz miał wrażenie, że twoje stopy zostały wytarte. Poza tym wpisujesz swoją niewielką wagę, upokarzając się w swoim adresie. A jeśli obecni byliby inni pracownicy, ryzykujesz utratę nie tylko szacunku do samego siebie, ale także szacunku kolegów, którzy wkrótce przestaną być z tobą uważani. W końcu zespół podąża za głową, gdy stado podąża za liderem - wiedzieli o tym nasi starożytni przodkowie.

Metoda 3: Konstruktywne rozwiązanie

Po pierwsze, nie odpowiadaj natychmiast na szefa. Niech przemówi i wypuści swoją parę. Potem będzie mógł cię wysłuchać. Przyznaj, że popełniłeś błąd, żałujesz tego, a następnym razem będziesz ostrożniejszy. Następnie dodaj, że twój szef mówi do ciebie dość surowym tonem i nie widzisz takiej potrzeby. I pamiętaj, że odkrywanie relacji jest lepiej poufne.

Nie powinieneś stawiać ultimatum jak "tak, opuszczę moje biuro w całości, jeśli raz jeszcze pozwolisz sobie mówić w takim tonie". Z reguły wodzowie nie mogą tego tolerować. I możesz napisać list odstąpienia bez ostrzeżenia. Po prostu i bez irytacji w swoim głosie, powiedz mi, że ten styl adresu uniemożliwia ci skoncentrowanie się na oficjalnych obowiązkach.

Ale nawet w tym przypadku istnieje ryzyko zwolnienia, jeśli masz szefa - psychopatę, który nie toleruje żadnych przejawów samooceny ze strony podwładnych. Ci ludzie potrzebują innego podejścia.

Nie pokazujcie mentalnej doskonałości

Jest takie biuro, które mówi: nigdy nie okazuj się mądrzejszym od swojego szefa - jesteś mędrcem. Rzeczywiście, to nie ten, który demonstruje to na każdym kroku, ale ten, kto wie, jak zamanifestować swój potencjał we właściwym miejscu i czasie. A urząd wodza nie jest miejscem, w którym należy wykazać wyższość.

Większość ludzi nie lubi tych, którzy są mądrzejsi. Sytuacja ulega pogorszeniu, jeśli pierwsza jest głową, a druga jest zwykłym pracownikiem. Jeśli obnosisz się swoją głęboką wiedzą, przekażesz upstart.A to w dużym stopniu uniemożliwi ci przesunięcie drabiny korporacyjnej. Oczywiście są też bardzo sprytni menedżerowie, którzy zachęcają do wzrostu profesjonalizmu swoich pracowników i cenią ich wiedzę i umiejętności. Jeśli masz takiego szefa, masz szczęście, ale wtedy nie byłbyś zainteresowany tym problemem i nie byłbyś na tej stronie.

Jak komunikować się z szefem kuchni

• Wchodząc do biura, przywitaj się i grzecznie zaczekaj, aż głowa będzie wolna. Nie spiesz się z pytaniami lub wyjaśnieniami.
• Podczas rozmowy nigdy nie naprawiaj szefa, jeśli wypowiedział niewłaściwe słowo.
• Nie skupiajcie uwagi na zdjęciu na stole, a tym bardziej na kawie na koszuli.
• Nie przekraczaj szefa, zwłaszcza jeśli w biurze są nieznajomi.
• Jeśli przerażające "tańce" twojego szefa i jego oburzony ton cię denerwują, połóż wyimaginowany mur między tobą a twoim szefem (jak zalecają psycholodzy). Bez względu na to, jaka będzie ta ściana - stal, cegła, szkło pancerne, gęste powietrze - wkrótce zobaczysz, że jesteś całkowicie obojętny na złego szefa. Możesz też przykryć szefa wyimaginowanym szkłem lub umieścić na głowie białe emaliowane wiadro. Ale to nie jest bardzo humanitarne. W końcu osoba na poziomie podświadomości odczytuje informacje, a będąc w kieliszku, nawet wyimaginowanym, poczuje jego bezsilność i zacznie wyładowywać gniew na innych pracownikach.
• Jeśli twój szef jest zbyt proaktywny, przygotuj się na następujące typowe sytuacje. Na przykład, wąski specjalista w każdej sprawie, po opracowaniu projektu, przekaż go przełożonym do zatwierdzenia. Szef, który rozumie to tak samo jak jeleń w matematyce, wskazuje na błędy i wymaga poprawek. Ty, rozumiejąc, że zmiany położyły kres projektowi, nie możesz nic zrobić, ponieważ nie ma sensu spierać się z szefem. Jeśli masz takie sytuacje, musisz nauczyć się złotej zasady podwładnego. Po pierwsze, spotkaj się z entuzjazmem we wszystkich propozycjach władz. Po drugie, systematycznie informuj szefa o postępach w rozwoju sprawy. Po trzecie, poczekaj, aż zapanuje boss i zacznij powoli bronić twojego projektu. Akrobacje - aby kucharz zapomniał o swoich inicjatywach.

Artykuł o tym, jak pocałować głowę w tyłek, nie ma stałej rady. Uwierz w swoje miejsce 10 osób, w miejscu szefa 1000. Pewnie w swojej słuszności idź do dyrektora, udowodnij mu, że szef spowalnia produkcję, bez kultury, itp., Itp. Zapamiętaj jedną rzecz, jeśli szef jest synem przyjaciela reżysera, a jeśli to możliwe, szukaj pracy lub pocałuj go w tyłek.

Artykuł jest zabawny)), ale bardzo głupi, ani jednej stałej porady.

Nie otrzymał żadnej skutecznej porady. Jestem w sytuacji celowej, której nie możesz sobie wyobrazić. Oprawił protegowanego szefa, młodszego i mniej wykwalifikowanego. I zrobiłem wszystko tak, jakbym sam był winien tej sytuacji. Teraz szef żąda, abym rozstrzygnął tę sytuację jako rzekomo winną. Tutaj gdzie rzut - wszędzie klin. Aby zadowolić szefa, jest obrzydliwe. er..a protegowany - już chory. Poprawienie sytuacji jest nieprzyjemne. Poczekać, aż "rozwinie mój projekt" jest śmieszne i nierealne, po prostu nie pozwalają mi pracować. Jestem specjalistą normalnym, z najwyższą kategorią. Po prostu mamy twórczą pracę, jesteśmy muzykami. Podobnie jak w branży modelowania, aspekt 90-60-90 jest ważny dla wielu mężczyzn. Stracić wagę, mówisz. Ale nie będzie to od razu, ale pieniądze są teraz potrzebne, tak długo jak schudnę! ... Bądź więc elastyczny i wytrwałości, i udowodnij swoje kompetencje, wykonując ...

14 sposobów na zostanie ulubionym szefem kuchni

Rozejrzyj się: ilu inteligentnych, utalentowanych i obiecujących pracowników od lat siedzi w tym samym miejscu bez żadnej nadziei na poprawę!

Rozejrzyj się: ilu inteligentnych, utalentowanych i obiecujących pracowników od lat siedzi w tym samym miejscu bez żadnej nadziei na poprawę! Podczas gdy inne "kadry", które nie są tak zdolne, ale o wiele bardziej aktywne i szybkie, łatwo i szybko budują reputację cennych pracowników i szukają dyspozycji przełożonych. I czy wiesz, jak to robią? Mogą skutecznie stosować siebie i swoją pracę.

"Jak niesprawiedliwe jest to!" Mówisz. Do pewnego stopnia tak.Ale pomyśl o tym sam: jak wiecznie zajęty szef może odgadnąć twoje wyjątkowe umiejętności, jeśli nie chcesz ich demonstrować? Nie na darmo mówią: talenty potrzebują pomocy, przeciętność przełamie się same. Powiedz w końcu, że jesteś producentem swojego talentu, jeśli uważasz, że jesteś niedocenianym profesjonalistą. Odrzuć niepotrzebną skromność - i idź dalej, pokazuj towary twarzami, to znaczy rób wszystko, aby szef widział w Tobie podwładnego swoich marzeń.

Nie. 1. Powiedz szefowi tylko dobre wieści.
Warto trzy razy z rzędu ogłuszyć go jakąś nieprzyjemną wiadomością, jak rozwinie na tobie refleks: "Znowu przyszła! Mamy więc znowu problemy ... "Bądź sprytniejszy - nie psuj swojej reputacji tak nierentownymi skojarzeniami. Na koniec każdy szef ma sekretarza, którego bezpośrednim zadaniem jest informowanie go o wszystkim, co wydarzyło się w biurze. I nigdy nie przegap okazji, aby być pierwszą, która powie szefowi coś dobrego - staniesz się dla niego "promieniem światła w ciemnym królestwie". Tuż przed biegiem do jego biura z radosnymi wiadomościami sprawdź dokładność informacji, aby nie być w głupiej pozycji.

Nie. 2. Bądź widoczny
Aktywnie weź udział we wszystkich profesjonalnych dyskusjach, wydarzeniach i spotkaniach. Usiądź, aby boss cię zobaczył (najlepiej naprzeciwko niego). Zadawaj pytania, wstawiaj uwagi, sugestie, rozważaj za i przeciw, analizuj sytuację na rynku pracy ... Generalnie zachowuj się jak pełnoprawny członek zespołu, który ma własne zdanie. Takiego pracownika trudno nie zauważyć i nie można go docenić.

№ 3. Chwal szefowi
Zwłaszcza jeśli coś masz. W końcu jest on także człowiekiem i musi zostać zaakceptowany nie tylko przez "lepszych towarzyszy", ale także przez swoich podwładnych, jego udany projekt lub umowę. Najważniejsze jest, aby mądrze komplementować i nie przekraczać granicy pomiędzy szczerymi pochwałami i ukradkiem (nawet w zawoalowanej formie).

№ 4. Zaprzyjaźnij się ze swoją sekretarką.
Ponieważ ona jest prawą ręką szefa kuchni i czasami może ci pomóc i cię skrzywdzić. Jeśli skontaktujesz się z nią, będziesz w korzystnej sytuacji: ostrzeże cię, gdy lepiej nie wpadnie na szefa, natychmiast poinformuje cię, jeśli pilnie potrzebujesz audiencji u swojego szefa, zaprezentuje twoją inicjatywę w przyjaznym świetle i poinformuje cię o przyszłej reorganizacji twojego działu. I nie zapominajcie, że wielu szefów (zwłaszcza jeśli prowadzą duży zespół), widzi swoich pracowników dokładnie oczami sekretarki. To znaczy, twoja reputacja zależy częściowo od tego!

№ 5. Naucz się oceniać sytuację.
Nie powinieneś obciążać szefa swoimi problemami (nadzwyczajne wakacje, wzrost wynagrodzenia), kiedy firma znajduje się w więzieniu lub w nagłych wypadkach. W tej chwili dręczenie go swoimi własnymi problemami jest w najlepszym wypadku bezużyteczne, w najgorszym jest niebezpieczne. Ten, kto w krytycznym momencie nie jest zaangażowany w ratowanie wspólnej sprawy, ale dba o samego siebie, swoją ukochaną, może łatwo zostać odrzucony przez szefa (w sercach, oczywiście, ale czy to jest łatwiejsze?).

№ 6. Staraj się nie przyjmować do szpitala
Teoretycznie lepiej nie chorować. Ale jeśli nadal masz jakieś ostre infekcje wirusowe układu oddechowego, grożąc, że zabijesz cały zespół, nie próbuj bezskutecznie znosić choroby na nogach. Oczywiście są tacy naiwni bez serca kucharze, którzy w takim heroizmie widzą dowody oddania pracowników gotowych poświęcić własne zdrowie dla interesów firmy. Na szczęście taka mniejszość. Sprytny szef musi dbać o zdrowie swoich podwładnych i leczyć swoje i rozumiejąc przymusową nieobecność w pracy. Ale nie nadużywaj tego - przez podpisanie twojego niekończącego się zwolnienia chorobowego, szef kuchni raczej nie uzna cię za rzetelny personel, na który zawsze możesz liczyć. Więc wzmacniaj odporność i zawsze bądź w formie.

№ 7. Daj mu tylko genialne pomysły.
Pomysły są bezwartościowe i mało obiecujące.A pracownicy, którzy je nominują, są podzieleni na dwie odpowiednie kategorie. Jeśli zdecydujesz się być znany jako generator pomysłów, w żaden sposób nie oferuj swojemu szefowi niczego do zaoferowania. Jednak nawet warty uwagi pomysł musi być w stanie przedstawić. Ważne jest, aby nie tylko ćwierkać coś nieczytelnego w następnej dyskusji o sprawach firmy, ale jasno i dokładnie wyrazić swoje myśli. Nawiasem mówiąc, uratuje cię to przed plagiatem ze strony szefa, jeśli lubi "kraść" idee swoich podwładnych i przekazywać je jako swoje. Oczywiście, pracownicy, którzy w sposób zwyczajny dostarczają dobrych pomysłów, są bardzo doceniane przez władze, tylko że nie chwalą się głośno i nie poruszają się po szczeblach kariery.

Nie. 8. Spełnij jego oczekiwania.
W rzeczywistości wielu szefów nie jest w stanie jasno określić, czego tak naprawdę oczekują od podwładnych, mając nadzieję na ich pomysłowość. Najpewniejszą taktyką w takiej sytuacji jest obserwowanie i wyciąganie wniosków. Szef nie lubi, kiedy przeszkadza mu przed obiadem? Nie pojawiaj się w jego biurze przed trzecią po południu. Czy stracił panowanie, jeśli został przerwany? Postaraj się, poczekaj na koniec monologu i spokojnie wstaw słowo. Nie może znieść koloru czerwonego? Zapisz swój fioletowy garnitur na inną okazję. I, co najważniejsze, nigdy nie wypowiadaj słowa "nie rozumiem, czego ode mnie chcesz!". Wódz natychmiast podejrzewa, że ​​sugerujesz mu niezdolność do wyznaczania zadań, a w odwecie może oskarżyć cię o brak profesjonalizmu.

№ 9. Podejmij trudne i nieprzyjemne zadania
Pracownik, któremu udało się "wyciągnąć" nieudany projekt, nie mówiąc już o opłacalności, będzie miał swoją wagę w złocie. Wygrasz więc tylko wtedy, gdy sam zaproponujesz swoją kandydaturę szefowi, który zastanawia się, kogo zadowolić swoim zaufaniem. Po prostu nie obiecuję więcej niż możesz. Niewypełnione zobowiązania mogą wymazać wszystkie twoje poprzednie zasługi, a przywrócenie reputacji jest dość nudne. Czasem, rozsądnie oceniając ich możliwości, lepiej porzucić wątpliwy triumf, niż podjąć ryzyko i doznać całkowitego fiaska.

# 10. Spróbuj wykonać wszystkie zadania szefa.
Nawet najtrudniejszy. Zapomnij o takich argumentach, jak "to jest niemożliwe", "to nie moja odpowiedzialność", wypowiedział stanowczym tonem. W ten sposób podpisujesz się na własną bezradność i ryzykujesz utratę miejsca w ogóle. A potem nie poddawaj się od razu! Poświęć trochę czasu i pomyśl o "nierzeczywistym" zamówieniu. Może to nadal jest wykonalne? Jeśli nie, spokojnie poinformuj o tym szefa, podając konkretne powody, używając najbardziej poprawnego sformułowania i ważkich argumentów. A co najlepsze - zaoferuj alternatywne rozwiązanie problemu.

Nie. 11. Doceń jego czas
Nie trzeba ciągle kręcić wokół dyrekcji. Po pierwsze, szef może myśleć, że nie masz nic do zrobienia, a po drugie, możesz dostać się pod gorącą rękę lidera, pojawiając się w jego biurze w niewłaściwym momencie. Nawet jeśli umówiliście się na spotkanie i przyszliście do tej sprawy, to bądźcie niezwykle zwięzłe, od razu przejdźcie do sedna sprawy i nie próbujcie "jednocześnie" rozwiązać wszystkich problemów, które was dotyczą.

№ 12. Naucz się akceptować krytykę.
Pogłoski o maniakalnych pragnieniach wszystkich szefów, by układać podległe podwładnym bez powodu, są mocno przesadzone. Każdy normalny szef marzy tylko, że przebicia pracowników nie powtarzają się, i dlatego muszą wskazywać na błędy. Nazywa się to konstruktywną krytyką. Nie ma potrzeby robienia wymówek, boksowania lub, nie daj Boże, wpadaj w łzy! Po prostu przyznaj swoją winę i obiecaj, że będziesz bardziej uważny na swoje obowiązki w przyszłości.

Nie 13. Nie zmuszaj szefa do oceny twojej pracy.
Żeby się nie zawieść - kto wie, co usłyszysz? Jeśli szef kuchni jest w złym nastroju, może z łatwością powiedzieć ci coś ostrego, na przykład: "Czy myślałeś kiedyś o zmianie zawodu?" Taka niespodzianka nie jest dla osób o słabym sercu. I nie proś o pochwałę, nawet jeśli wykonałeś dobrą robotę. Faktem jest, że wielu szefów nie lubi wychwalać swoich podwładnych - tak, że nie odpoczywają. Niech więc wódz sam decyduje, kogo wykonać, a kogo ułaskawić. W odpowiednim momencie rozpoznasz swoje punkty za "technikę" i "artyzm".

№ 14. Nie topnij się
Wielu pracowników, zdeterminowanych, by zadowolić szefa, w jakiś sposób niedostrzegalnie mijają pewne etyczne granice i zaczynają schlebiać, płakać, proszę ... Jednym słowem, mieszają się na wszystkie możliwe sposoby, nie zauważając, jak wyglądają absurdalnie i absurdalnie. Przede wszystkim - w oczach szefa kuchni. W końcu doświadczona osoba natychmiast zauważy fałsz i jest mało prawdopodobne, aby była szczęśliwa.

P. S. Jeśli przestrzegałeś naszych zaleceń przez kilka miesięcy, ale niewiele osiągnąłeś i jesteś bardzo zmęczony, aby promować siebie, to promocja twojej własnej kariery nie jest twoją mocną stroną. Aktorzy mają do tego osobistych agentów, piosenkarzy i muzyków mają producentów - w twoim przypadku przedsiębiorczy mąż lub zaradna dziewczyna pasują do tej roli.
Co nie ulubionego szefa kuchni
- Nie nalegaj na odbiór, jeśli szef nie jest duchem
- Nie zwracaj się do niego z problemem, jeśli nie przemyślanym rozwiązaniem jego rozwiązania.
- Nie podejmuj z nim polemiki w obecności partnerów biznesowych i wyższych władz.
- Nie wysyłaj tego z niedojrzałym, nie przynoszącym na myśl projektach
- Nie pojawiają się w jego biurze z twarzą spuchniętą po nieprzespanej nocy (nawet jeśli pracowali całą noc nad raportem).
- Nie przychodź do niego "tak po prostu".
- Nie zwracaj się do niego z drobiazgami, które można rozwiązać bez niego.

100% odpowiedzialności

Będąc podwładnym, zawsze możesz odrzucić niefortunny rezultat transakcji, po prostu wypełniając instrukcje władz. Gdy zostaniesz menedżerem, ta możliwość już nie będzie istnieć. Tutaj lub patelni, lub zniknął. Będziesz w pełni odpowiedzialny nie tylko za swoje działania, ale także za wyniki działań całego zespołu. Podejmowane przez ciebie decyzje będą określać przebieg wszystkich dalszych prac, a tylko twoja głęboka wiedza, pewność, a czasem intuicja pomogą uniknąć błędów. Rzucanie winy na podwładnych - jakość bezużytecznego przywódcy. Odpowiedzialność za wszystkie problemy i błędy będzie musiała sama podjąć.

Zdolność do podejmowania szybkich decyzji

Dobry lider jest liderem, a lider po prostu musi podejmować decyzje szybko i pewnie. Jeśli należysz do kategorii osób, które w takiej sytuacji są skrępowane przez strach, jeśli boisz się popełnić błąd i umrzeć w kałuży, możliwe, że stanowisko menedżera nie jest dla ciebie. Dobry przywódca nie tylko wie, jak radzić sobie ze swoimi emocjami i podejmować poważne decyzje, ale także wie, że w razie niepowodzenia można naprawić błąd.

Oratorium

Byłbyś zaskoczony, ale umiejętność mistrzowskiego przemówienia nie znajduje się na ostatnim miejscu listy zasług, które mogą pomóc ci zostać szefem. Napoleon powiedział także, że osoba, która nie potrafiła mówić, nigdy nie zrobiłaby kariery. Naprawdę musisz się uczyć prawidłowej, kompetentnej mowy. Aby to zrobić, należy stale uzupełnić słownictwo, nauczyć się metod dostosowywania mowy do grupy docelowej. Uwierz mi, pracowniku, który, mówiąc, patrzy prosto w oczy i jasno stwierdza swoje pomysły, trudno tego nie zauważyć.

Organizacja

Dobry przywódca ma czas na przerobienie tysiąca pilnych spraw, złożenie niezliczonej ilości raportów na czas i zawsze wie dokładnie, co będzie robione następnego dnia. Przynajmniej. Jeśli jesteś okropnie niezorganizowany i niezorganizowany, trudno będzie pozostać menedżerem. Czy potrafisz sobie wyobrazić, jakiego rodzaju stresu oczekujesz, jeśli nie masz czasu na nic, utopić się w niedokończonych raportach i nagany o wiecznych opóźnieniach od twojego przełożonego? Aby uniknąć takich problemów, pilnie przyzwyczaj się do porządku i organizacji. Pobierz dziennik, przygotuj harmonogram wszystkich nadchodzących wydarzeń i wydarzeń - pomoże to nie tylko mieć czas na wykonanie wszystkich prac na czas, ale także znaleźć czas na odpoczynek.

Tolerancja naprężeń

Wyobraź sobie sytuację: twój szef na walnym zgromadzeniu ogłasza, że ​​sprzedaż spadła, że ​​cały wydział jest pozbawiony bonusów i nagle zaczyna szlochać, ocierając oczy dłońmi. Niesamowity obraz, prawda? A wszystko dlatego, że "nie biorą takich astronautów". Odporność na stres jest jednym z głównych wymagań dla kandydata na stanowisko menedżera lub głównego menedżera. Sam fakt, że szef musi nieustannie podejmować ryzyko, podejmować ważne decyzje, rozwiązywać konflikty, zwalniać pracowników i grzywny, mówi, że słabi ludzie nie mają tutaj miejsca. Tylko osoba zrównoważona emocjonalnie, która może być zimnokrwistą w każdej krytycznej sytuacji, może uzyskać silną władzę lidera.

Jeśli uważasz, że nie masz niektórych z powyższych cech, to nie rozpaczaj: mogą i powinny być rozwijane. Oprócz ciężkiej pracy nad sobą, nie wolno ci uczestniczyć w specjalnych seminariach, które pomagają ludziom zwiększyć swój potencjał. Ponadto możesz przejść do różnych szkoleń mających na celu poprawę twoich umiejętności zawodowych. Ciągłe samodoskonalenie z pewnością pomoże ci wspiąć się po szczeblach kariery, ponieważ drogi są otwierane przez upartych i nastawionych na cel ludzi.

Przydatne wskazówki: Jak zarządzać pracownikami?

Aby pracownicy mogli wypełniać twoje zamówienia bez pytania, ważne jest, aby wybrać odpowiedni schemat zachowań Sposób komunikacji i forma relacji z kolegami zależą bezpośrednio od nastroju panującego w zespole. Jeśli firma jest zdominowana przez młodych pracowników, którzy niedawno ukończyli uniwersytet, lepiej jest zwrócić uwagę na model szkolenia zachowań. Powinieneś dawać przykład kolegom, doradzać im i pomagać im w trudnych sytuacjach. Najważniejsze to nie przesadzać z cnotą, aby "podwładni" starali się wypełniać wyznaczone zadania niezależnie, zamiast kontaktować się z Tobą z najmniejszą trudnością. Surowość i dyskrecja szefa - sposób na podniesienie poziomu wydajności firmy.

Musisz monitorować pracę każdego pracownika, zwracając uwagę na relacje pracowników w zespole. Osobista komunikacja w godzinach pracy jest surowo zabroniona, ponieważ odległe rozmowy negatywnie wpływają na zdolność do pracy kolegów. Nie zapominaj jednak o trzymaniu się z daleka, jeśli sprawy nie przebiegają zgodnie z planem - pracownicy nie powinni przechodzić na paniczny nastrój szefa. Zapamiętaj ogólne zalecenia dla nowych menedżerów, zgodnie z którymi możesz nauczyć się kontrolować działania każdego członka zespołu:

Kontaktuj się z pracownikami po imieniu, pokazując swoim kolegom swój udział w życiu zespołu. Szefem firmy jest ta sama osoba, która nie powinna zapominać o zasadach przyzwoitości w społeczeństwie, etykiecie i uprzejmości.
Nie ma potrzeby regularnego przypominania pracownikom o ich obowiązkach, określając czas wykonania zadań. Po prostu szef mówi o planie nadchodzącej pracy. Jeśli profesjonaliści są zatrudnieni w firmie, na pewno cię usłyszą. Jeśli pracownicy opuszczają zadania bez uwagi, następuje moment częściowej zmiany członków zespołu.
Nie ograniczaj się do rozkazów, zapominając o relacjach międzyludzkich. Zaufaj swoim pracownikom, jeśli nie dali ci powodu, by wątpić w twoje zawodowe cechy. Autorytarny model komunikacji powinien być stosowany tylko w wyjątkowych przypadkach, gdy koledzy nie rozumieją wagi intencji i znaczenia wyznaczonych zadań.
Naucz się słuchać ludzi z prośbą o radę lub narzekanie.Powinieneś uważnie przeczytać dostarczone informacje, podejmując rozsądną decyzję w tej sprawie. W niektórych sytuacjach "podwładni" zwracają się do swoich szefów z palącymi problemami, które nie są właściwe, aby zamknąć oczy.
Wolisz budować pracę w zespole metodą "marchewka i kij". Zmotywuj swoich "beneficjentów" premiami i zachęć do inicjatywy kolegów, którzy chcą podnieść poziom produktywności przedsiębiorstwa. Pożyczanie i nieodpowiedzialni pracownicy są karani stosowaniem sankcji i kar pieniężnych.
Rozważ opinie "podwładnych" w rozmowach na odpowiednie tematy. Inżynier wie więcej o cechach konstrukcyjnych budowanego obiektu, dlatego nie zaleca się podejmowania decyzji bez jego udziału. Zespół powinien być zatrudniony przez mistrza, którego opinię zawodową ufasz.
Dotrzymuj obietnic, pokazując pracownikom wagę słów wypowiedzianych przez szefa. Jeśli powiedziałeś kolegom, że nagradzasz ich w przypadku nadmiernej realizacji planu, to zrób to - nie powinieneś narażać na szwank kompetencji szefa.

Zarządzanie stanowiskiem to nie tylko szereg przywilejów nad pracownikami, ale także odpowiedzialność, której towarzyszą różne problemy

W sytuacjach, w których zespół odmawia przyjęcia kandydatury na stanowisko kierownicze, jedynym sposobem zmiany przebiegu wydarzeń jest wykazanie pracownikom umiejętności zawodowych. Kategorycznie nie można wpaść w depresję i przeciwstawić się potępieniu opinii publicznej. Pozytywne myślenie i dyskrecja ułatwią podejmowanie właściwych decyzji przy zachowaniu poczucia własnej wartości. Pokaż kolegom, że ty - specjalista, słusznie zajmujesz wysoko płatną pozycję. Nawet żarliwi inicjatorzy sytuacji konfliktowych w pracy nie będą w stanie sprzeciwić się waszym działaniom, które mają pozytywny wpływ na wyniki firmy i jej rentowność. Warto zauważyć, że w niektórych sytuacjach lepiej jest pokazać władzę pracownikom, odwołując kolegę z pracy za niewywiązanie się z obowiązków urzędowych. Nie ma niezastąpionych ludzi - każdy członek zespołu musi jasno zrozumieć znaczenie tej tezy.

Menedżer jest żywym przykładem dla pracowników, więc koledzy powinni zobaczyć osobę samowystarczalną w osobie szefa. Nie zapomnij o zachowaniu spokoju, nie poddawaj się prowokacjom. Dobry szef zawsze znajdzie korzystną drogę wyjścia z trudnych sytuacji, odpowiednio motywując zespół.

Obejrzyj wideo: Przegląd wydarzeń z 2017 roku - w części drugiej II- kwartał - edycja 381, (Listopad 2024).